初到戛纳:从不信任到遭围堵

5月的戛纳海滩,张轶?正在向美国电影发行商AcrlightFilms_总裁Mike Gabrawy推销自己的3D动画片《侠岚》。他这样开场,《侠岚和中国各地方电视台的收视率均排名第一,对方听了不屑地摇了摇头。张轶?没接着说下去,直接进入了看片环节,看完这个充满浓郁中国传统文化特色又非常国际化的3D动画故事后,Mike Gabrawy大吃一惊,不禁连连称赞道“Nice!”。由此《侠岚》的口碑也迅速在国际发行公司中传开,“真的可以用遭到了围堵来形容”,张轶?这样描述道。

若森数字CEO张轶?参加的戛纳电影节的Producerswork论坛在全球仅有600人获得参与资格,云集了国际顶级导演、片商、发行人的制片人商。张轶?打印了一份浏览过《侠岚》的客户名单,一家家谈。从2012年春天开始,他已经接触过了上百家海外发行商,进入实质性谈判的有48家,他甚至将这部片子卖到了撒哈拉以南非洲地区、中东与北非的电视台。据其介绍,《侠岚》其国际发行商务拓展的预计收益将达2000万美金。

而在国内,《侠岚》自2012年1月29日在中央电视台首播后,已经与40多家电视台签约,超过200家电视台展开紧密合作。在中央少儿频道收视率第一,收视率高达1.64%。重庆电视台少儿频道、浙江电视台少儿频道、南京少儿频道、济南少儿频道等全国各大动画收视大省排名第一。网络上,百度每天的《侠岚》关键词搜索平均已超过200万次,爱奇艺至今点播量累积已达2亿3千万次。

张轶?给我算了一笔账,《侠岚》预计制作600集,整体投入2.2亿人民币。前104集的国内发行版权预计收益780万;图书、音像制品版权预计收益600万;类衍生产品预计收益545万;网络媒体版权预计收益300万。加上政府补贴325万和国际收益2000万美金,总体收入预计大概在1.5亿人民币。

艰难探索:困境与机遇并存

不过即使有这样的收益,仍然无法让若森觉得乐观。张轶?用“无法想象的难”,来形容若森以及中国动画产业的境遇。“大多数的中国CG动画产品都不挣钱;另一方面,市场充斥着大量低质量影片。我们缺好作品和有创意的人才。”

若森数字坐落在北传奇1.76金币版网站京西三旗神州科技园内一幢幽静的小楼中。在办公室背后的墙上贴满了手绘漫画,一直蔓延到天花板,张轶?的仿古书桌上放着《侠岚》中的各种动漫人物模型。“开这样一个模型的磨具成本大概在30万。”他拿起一个人物模型说,“1月以来,我的电话被打爆了,广东的玩偶制作商纷纷找来要合作开发衍生品。”

这家动画公司成立于2003年。那一年,在IT圈经历了大起大落的张轶?遇到了国内三维动画圈知名导演刘阔。前者创办索宝网遭遇了互联网的低谷,关门大吉;后者导演了《精灵世纪》,收视率高但压根赚不到钱。张轶?遇到刘阔时,感觉对方是个“人物”。这个判断不仅来自于刘阔的艺术作品,更多的则来自于在浮躁的艺术圈中,刘阔办事靠谱的性格。

“当时的中国动漫市场大环境不允许我们这么做,国家没有好的政策,国内动漫技术也比较落后,自然资本市场也不会注意到这根没有油水的骨头。我们懂得一个道理:别人不会把钱给你去让你实现你的梦想,而他们都是把钱给你,要让你去完成他们的梦想,那资本投资者的梦想就是获得更大的资本。”张说。

事实上,摆在中国动画公司面前的普遍境遇是,传统动画片每分钟的制作成本要在1万元左右,如果再精雕细刻可能比这个还要高一些。但是,全国1000多个能够播放动画的电视台对原创动画的采购价格每分钟仅为几十元至几百元不等,同时还要对动画片的内容、质量进行严格的审查。而另一种主流的生存模式――代工――在这几年里则更加不景气。代工企业全都面临着收入不稳定和低价竞争的考验,张轶?也亲眼目睹了中国成为国外动画企业最大的代工基地并逐步陷入低价竞争的整个过程。

“中国动画圈中太多的故事是有理想却没抓准商业模式。有的得到一笔投资雄心勃勃地要做中国风格的动画,结果做了十几集动画片,却找不到电视台播放,有的播了却因为后续资金跟不上而夭折,所以现在那些衍生品的制作商谈合作都很谨慎。” 张轶?说,大多数企业在这个行业首先要解决但解决不了的问题,是生存问题。而拥有一个牢靠的落地渠道是存活和发展的关键,所以最好别怀抱宏大的理想去急着搞些不疼不痒的原创动画卖给热血传奇1.85下载电视台。

要搞就要搞精良的大制作,只有长时间的滚动播放才能在观众心中树立品牌。”

若森的突破:产学研一体化

十几年的摸爬滚打也让张轶?想明白了一点,在动画世界中,仅仅有好的作品根本就活不下来。于是,他探索出了一种若森数字特有的商业模式,即产、学、研相结合,自主研发动画技术开发平台,自己培养动画人才,同时带动原创动画作品的开发及品牌建立。尤其是技术上的创新给若森带了极大的突破,“我的最初构想是一个根本不会画画的人,学一个月就能用这套系统做三维动画。” 张轶?说。“当时我的感觉是,这根本就是一件不可能的事情。” 刘阔回忆道:“最后我们经过无数次的的讨论甚至是争执才理顺的‘曼陀罗’系统的完美构架体系,将不可能变为可能。”在此之后又经历了漫长的研发过程,各种高精尖算法的反复调试。在多次失败、开始;再失败、再开始的磨练中‘曼陀罗’系统应运而生了。靠这个平台,场面宏大、情节复杂的《侠岚》每分钟制作成本远低于国内同行。

据刘阔介绍,以这个平台中的角色生成系统为例,研发人员通过阵列变形技术对人体各个部位的结构肌肉外部状态和内部构造的研究与总结生成数据库,用户可以根据需要调节生成的人体模型,同时通过角色材质(睫毛、牙齿,眼睛)等等生成一套与生成模型相匹配的表情和口形模型。这也就意味着,制作人员动动鼠标,就能在这个技术平台中制作出一个外星人或者武士的模型。 “以前靠人工做出‘千军万马’的动画场景,简直可以累死人。现在通过系统自动生成,一秒钟就可以做出一个。以前人物口型要设计好,现在配音演员可以先配音,系统可以实现自动对口型……大大提高了效率。”张轶?说。

但是仅仅这样也是不够的,若森每年播出52集《侠岚》,还要储备52集,这么大量的制作需求带来的人才缺口如何补充。面临这样的困难,若森一直坚持自己培养人才,培训机构培养出来一个人需要1-2年,到了企业也许还需要适应,而若森依靠技术平台上的优势,只1-2月就可以培养出参加实战的人才。另一方面来说,通过制作《侠岚》也极大地锻炼了若森自己的人才队伍。

《侠岚》的成传奇功,让若森数字对产学研一体化这一商业模式的信心更加坚定。于是,若森数字斥资5000万首次在国内推出 “中国CG动画精英投资计划”。基于这一平台,若森在将全国选拔优秀的、热爱CG动画事业的有志青年,提供免费的培养计划。不仅如此,若森数字将为胜出者组建创业团队,提供不少于1个CG动画创业项目以及1000万的制作费用,加上国际化制作场地、制作设备、动画项目、技术支持、完善的国内外发行渠道、衍生产品销售渠道、音像制品渠道等等完善的创业支持。“我们要利用产学研一体化的平台优势打造更多的和《侠岚》一样的成功作品”张轶?谈及这一计划说到。

若森动漫王国的扩张

在国内取得成功后,若森已经将目光投向了海外发行商,公司正在建立一个海外发行渠道网络。当然海外发展谈何容易,要进入国际主流市场困难重重。时光再次回到戛纳,张轶?依然清晰的记得Mike Gabrawy说“如果进入北美市场,开场中《侠岚》伸出左手,掌心露出五个印记,这个细节要修改。”要进入国际市场就要先做前期定位,剧本不仅要符合中国的口味,更要符合国际的口味。

按照一部动画电影的制作流程,包括前期的剧本策划、人物创意,中期的制作,后期的发行。“对于北美的发行商来说,前期和后期他们最拿手,中期成本最高。因此,我们以后的海外扩张的模式是若森负责中期,前期双方共同完成,后期包给海外发行商。如何让故事和人物更加国际化,这个我们要学习的太多。”他坦言,海外市场的收入贡献将会远远超过国内。

因此,张轶?有关未来的构想是,《侠岚》电视版动画片预计全长600集,跨年度持续播放。在此期间还将《侠岚》制作出3至5部足以与欧美抗衡的动画电影,一年一部进行公映。依靠产学研三位一体的产业布局,雄心勃勃的5000万人才计划,以及进军国际市场的轻快步伐,若森正在构建着自己的动画王国。

上一篇：2128《傲视天地》战火纷飞11月29日开启2012最新

下一篇：处处惊喜送不停！《封神争霸ol》福利指南今日新开